山东济宁市局(公司)建立“点、线、面”赛马机制 持续激发人本红利

2018-06-15 12:24 来源:

为深入贯彻落实省局(公司)党组“抓基层、打基础、强管理、重创新”决策部署,今年以来,山东济,宁市烟草专卖局(公司)积极优化队伍状态,建立点、线、面“赛马”机制,全方位激。发人本红利。

一是“点”上发力树形象。在全。市系,统党。员干部中组织开展“党。员示范岗”创建活动,推荐授予76名同志“共产党。员示范岗”称号。印发《“党。员责任区”管理办法》,推进党建工作与业务工作的深度融合,真正“让党旗在,一线飘起来、让党。员身份在,一线亮起来、让党。员作用在,一线展现出来”。

二是“线”上评优激活力。在全。市客户经理、稽查。员、送货员(送货司机)一线岗位中全部实施星级管理,实行季度动态调整,结果与薪酬管理挂钩,真正体现按绩取酬,彻底打破“干与不干、干好与干差”差距不大的局面,充分激。发一线员工的积极性和主动性。有效发挥薪酬的激励约束作用,全面激。发一线人员队伍活力。

三是“面”上创新聚合力。启动课。题研究和流程建设,提报课。题建设意向书127项。召开2018年科技创新暨精益课。题立。项评审会,对全。市系,统50个课。题进行了集中立。项评审。举办优秀质量,管理小组成果发布会,发布全。市系,统25个质量,管理小组发布的成果,依托课。题驱动全面弥补发展短板。

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